人事評価制度

発揮した能力や成果を公平・公正に評価し、処遇につなげる給与制度・評価制度があり、保有する能力を洗い出し不足を補う教育制度を連動させて運用しています。

1年フォローアップ

現場社員だけでなくSVや部長、人事担当者が1年掛けて、現場へなじめるようにフォローを行います。月1回の面談や目標設定や悩み相談など1年掛けてフォローを実施します。

商品開発プロジェクト

コンテストの開催を通じてフードロスの取り組みや商品開発にもつなげています

教育コンテンツの充実

動画教育コンテンツなど自らが必要なものを必要なときに受講できる教育プラットフォームをデジタルで実現し、自律的学びを支援しています。また、集合研修や本社での研修を用意しています。

資格取得支援

社員の自発的な成長やスキルアップを支援することを目的に、資格取得の際の受験料や書籍代、講習会の参加費用などを会社が補助しています。自己啓発も含めて50以上あります。

女性活躍推進

女性ならではの特性を活かすことで、多様性に満ち、環境適応力を上げ、成長に向かうスピードを上げる組織づくりや女性自身のキャリアの明確化など様々な取り組みを実施しています。

Yamaya Academy

やまやオリジナルの人材育成の仕組み。等級・職種などに応じて、階層別・役割別、実務・専門、労働環境、自己啓発といった教育体系で構成されています。

Yamaya Liberal arts Program（YLP）

YLPでは課題設定・解決能力や様々な場面で発揮できるリーダーシップを有する人材の育成を目的としたプログラム。カリキュラムは経済や金融、生物から科学、哲学まで幅広くカバーしているのが特徴。

チャレンジを支える育成プログラム

次世代リーダー、DX人材、マーケッターなどを育成するプログラムやスクール等を随時開催し、社員と会社が成長する機会を生み出しています。

社員自ら創る成長への取り組み

“やまやチャレンジ”や“みんなの身近なイノベーション”など、社員自らが成果や改善に取り組む場を提供しています。

セルフ・キャリアドック

キャリアコンサルタントによるキャリア面談や研修を体系的に組み合わせ、定期的に行うことで個人の主体的なキャリア形成を促進しています。

人材カルテ

個人の持つタレント（能力・資質・才能）やスキル、経験値などの情報を人材カルテとして蓄積することで、人材を見える化し、個人の成長や組織力向上につなげています。